Se habla excesivamente bien de Geese desde hace muy pocos meses, una señal clara de que algo no cuadra. Y, de hecho, no han tardado en llegar las acusaciones de que son un «industry plant», es decir, una banda cuyo éxito ha sido creado de forma artificial, en esencia.
La primera certeza es que no estamos ante un «industry plant» en el sentido estricto del término, ya que Geese llevan juntos desde 2016 y ya habían publicado dos álbumes que recibieron críticas positivas por parte de muchos artistas y profesionales del sector. La segunda certeza es que, para el lanzamiento de su tercer álbum (Getting Killed, 2025), han pisado a fondo el acelerador del marketing digital. El escándalo, si se le puede llamar así, se debe a que los Geese se han labrado su reputación en el ámbito indie, donde este tipo de maniobras nunca son bien vistas. Sobre todo, dado que el marketing agresivo y la búsqueda de ventajas y favoritismos existen desde que existe la música, el público se ha divertido actuando como jurado para preguntarse hasta qué punto el empuje resulta aceptable y cuándo, por el contrario, traspasa los límites de la ética. Y es aquí donde encontramos un término que describe mejor el impulso recibido por los Geese: «psyop», es decir, una estrategia dirigida a influir en el público.
La banda ha confiado en una agencia de promoción que afirma «ser capaz de conseguir visualizaciones en cualquier cosa». La estrategia principal consiste en crear cientos de páginas en Instagram y TikTok sobre temas variados, para luego crear vídeos potencialmente virales con las canciones que se quieren promocionar como fondo, simulando, en definitiva, un descubrimiento espontáneo. Para reforzar la estrategia, se complementan con páginas que parecen gestionadas por fans de la banda, donde se publican vídeos de conciertos y entrevistas. Como guinda del pastel, se contrata a pequeños creadores que simulan contenidos espontáneos: una especie de pequeños influencers que, sin embargo, transmiten más confianza y sinceridad.
¿Cambia algo respecto a enviar comunicados de prensa a diestro y siniestro y/o ganarse el favor de los periodistas para que hablen de ti? Para el público, al parecer sí, sobre todo si vienes del mundo indie. Por otro lado, no es seguro que este impulso funcione necesariamente si, al fin y al cabo, tu música no gusta. Uno de los fundadores de la agencia mencionada dijo que conocía y apreciaba a Geese desde su primer álbum. Se abre, pues, un punto de vista opuesto: Geese son tan buenos que habría sido una pena no darlos a conocer al gran público, y los oyentes, de hecho, han respondido de forma clara. Nadie les acusa de hacer mala música. Incluso Cillian Murphy dice estar obsesionado con ellos (gracias a su hijo), incluyendo en esa obsesión también el disco en solitario del líder Cameron Winter.
La verdad, como suele ocurrir casi siempre, probablemente esté en el medio. Geese es una banda de indudable talento y Cameron Winter es un excelente músico (elogiado también por Nick Cave). El bombo mediático que los rodea es probablemente exagerado y ha contribuido a moldear de manera demasiado optimista también las opiniones de la crítica musical. Esto acaba generando antipatía a los ojos del público, sobre todo en quienes los conocen por los periódicos antes que a través de los auriculares. Las estrategias de marketing que han utilizado no son más escandalosas que muchas otras empleadas desde hace décadas. Son estrategias que han probado muchos otros artistas: con Geese ha funcionado y el mérito es también de la calidad de la banda. Esto sin duda molesta mucho a quienes prueban las mismas tácticas sin obtener el mismo resultado, o a quienes desprecian legítimamente este tipo de marketing.
También está la cuestión de «¿cuántos otros artistas tendrían el mismo éxito con sus mismas posibilidades?». Bueno, esa es la pregunta del millón.
Y desde luego no fueron los Geese quienes la plantearon por primera vez.